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　　一、何謂文化

　　文化是社會歷史范疇的內(nèi)容。只要是涉及語言文字、宗教信仰、價值觀念、道德規(guī)范、民風(fēng)習(xí)俗、審美觀與文化教育等意識形態(tài)領(lǐng)域的要素均可納入文化范疇；由于意識形態(tài)的因素是最難以甚至是不可在短時間內(nèi)改變的，所以文化營銷的目的不是改變，是發(fā)現(xiàn)、激發(fā)和適應(yīng)；

　　二、文化營銷的本質(zhì)

　　在營銷中既要適應(yīng)已經(jīng)被廣泛認同的目標顧客的意識形態(tài)，更要善于發(fā)現(xiàn)

　　文化營銷必須根植于品牌和企業(yè)文化，是借文化傳遞和提升品牌的內(nèi)涵與價值的一種手段；文化營銷的最高境界就是：“隨風(fēng)潛入夜，潤物細無聲”

　　尋求差別優(yōu)勢和核心競爭能力是企業(yè)競爭中最基本策略選擇；然而隨著市場競爭的加劇以及企業(yè)競爭行為的理性化和消費者的日益成熟，企業(yè)之間的差異也越來越小，企業(yè)以前具有的戰(zhàn)略優(yōu)勢，如自然資源、資金、技術(shù)、規(guī)模等，由于相互間的差距縮小而不再成為優(yōu)勢；企業(yè)在產(chǎn)品、價格、渠道及促銷等營銷層面上的競爭，也由于信息的暢通和市場機制的完善，而迅速的被模仿和借鑒，唯有根植于品牌的獨特文化卻無法復(fù)制。這也使我們找到了一把能夠在激烈的市場競爭中殺出重圍、重塑品牌價值的利劍！

　　百年老店——同仁堂品牌傳播借力電視劇《大宅門》和《大清藥王》，通過一種含蓄的方式，講述了同仁堂百年來的傳奇故事，清晰的向觀眾傳遞了同仁堂的品牌故事和“同修仁德，濟世養(yǎng)生”的企業(yè)價值觀。這是通過文化營銷來傳遞和提升品牌的內(nèi)涵與價值的典型之作；同樣的案例還有全聚德投資拍攝《天下第一樓》、廣州王老吉投資拍攝《嶺南藥俠》等等；

　　上海通用別克的君威轎車定位于商政精英人士，面對競爭激烈的中高檔轎車市場，上海通用在品牌傳播上另辟蹊徑，通過深入挖掘中國5000年文化的精髓，從古代哲人與圣賢愛山之博大深幽，愛水之飄逸靈動出發(fā)，延伸至當(dāng)代杰出人士兼具知微察幽、遠見卓識的“動”以及胸羅萬象、榮辱不驚的“靜”，從而追求“心致，行隨，動靜合一”的一種處世哲學(xué)，使目標客戶群體與品牌之間產(chǎn)生一種心靈的互動和感應(yīng)，從而清晰的傳達了別克品牌的價值觀與定位。

　　賣車就是賣文化�！叭魏我粋�東西，都不如文化這個載體”，一營銷專家如此評價文化對于汽車市場營銷的重要性。別克君威品牌通過文化營銷定位了鍥合自己產(chǎn)品的目標客戶，而目標客戶也找到了最了解他內(nèi)心深處感受的知音；

　　三、文化營銷具體操作的幾個要點

　　（1）企業(yè)在制訂營銷戰(zhàn)略目標時，必須建立文化子目標，子目標應(yīng)包含擴大企業(yè)文化力影響或企業(yè)品牌文化的顧客感召力等。在企業(yè)細分市場時應(yīng)把文化變量作為一個重要的因素來考慮。

　　（2）在每個有可能與客戶接觸的接觸點上都要發(fā)揮文化營銷的影響力！將文化的力量滲透進營銷全過程；從產(chǎn)品定位、市場細分、產(chǎn)品包裝與外觀設(shè)計、展示與展覽、促銷策劃、服務(wù)、CI、VI戰(zhàn)略到CS戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、公共關(guān)系等方面都要注入文化的因素，發(fā)揮文化的影響力；

　�。�3）通過積極策劃、參與各種具有文化內(nèi)涵的活動，來聚集目標顧客，傳遞品牌的內(nèi)涵與價值。

　　蒙牛通過贊助“超級女生”推廣酸酸乳品牌的文化營銷活動應(yīng)該算得上近年來以文化營銷定位品牌形象、聚集目標顧客并在短時間內(nèi)獲得成功的經(jīng)典之作。

　　2004年，蒙牛推出了一款新產(chǎn)品———“酸酸乳”，如何在短期內(nèi)推向市場并且達到高銷量，對于蒙牛人來說是一個挑戰(zhàn)。幾經(jīng)周折，湖南衛(wèi)視做的第一屆超級女聲節(jié)目引起了蒙牛的興趣，因為這個節(jié)目的受眾群體是12歲－24歲的年輕女觀眾，與蒙牛酸酸乳的消費者重合。于是,蒙牛酸酸乳改變了傳統(tǒng)的產(chǎn)品營銷方式，2004年蒙牛廣告詞是“美味加倍蒙牛酸酸乳”（宣傳比某品牌好喝），2005年主題詞就變成了“酸酸甜甜就是我”，一句不提酸酸乳好喝。其后，蒙牛集中所有的資源，都在宣傳超女有多好看，一切活動皆與超女掛鉤。結(jié)果成千上萬的12歲－24歲的年輕女觀眾愛上了超女，形成了一個強大的媒體，讓蒙牛酸酸乳的知名度、美譽度、可信度、銷售量等迅速提升。正如央視品牌運營顧問、超女總策劃袁方博士所說：傳統(tǒng)的品牌成長模式是：知名度－美譽度－可信度－忠誠度－依賴度，可這樣的傳遞速度太慢。蒙牛的廣告投入從“節(jié)約”思維提升到“作戰(zhàn)”思維，不是靠鋪天蓋地的廣告，而是利用年輕女孩這一強勢媒體，直接跨越美譽度和可信度，短時間內(nèi)實現(xiàn)了從零做到中國酸酸乳第一品牌。

　　（4）開展文化營銷的前提是對文化的深刻領(lǐng)悟和對目標客戶群內(nèi)心世界的精確把握。近年來很多企業(yè)在實際操作過程中經(jīng)常出現(xiàn)因策劃者對文化的領(lǐng)悟不夠深入而導(dǎo)致的“膚淺文化”、“另類文化”，甚至是傳播“偽文化”和“低俗文化”的現(xiàn)象，把文化營銷變成了品牌的毒藥，確實值得我們深思和反省。

　　品牌的一半是文化。通過有計劃的開展文化營銷，既能提升品牌的價值，又能重新塑造品牌形象，還可以聚焦目標客戶，確實是一把堪比“比干、莫邪”的營銷利劍！